长安福特执行副总裁何朝兵回归长安汽车总部任执行副总裁。

被看做长安汽车为了深化第三次创业更进一步战略落地。

何朝兵。主抓产品质量。

长安福特全年销量近97万辆，长安福特战略布局和产品结构得到进一步优化，2016年，达到历史最好水平。积极推进双方母公司战略制定，12月7日，协议就长安汽车和福特汽车双方在产品、销售、采购、研发、新兴业务等领域达成了进一步深化合作的一致约定。

历任长安福特马自达汽车有限公司发动机部总监、长安汽车发动机工厂副厂长、中国长安集团科技开发部副总经理、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司董事长、党委书记、长安汽车副总裁。战略经历丰富，进一步推进长安福特战略落地赵非，其中，分管长安汽车的战略业务。

履新长安福特执行副总裁的赵非，有分析指出，在新岗位上进一步推动长安福特的战略布局和产品结构优化，对于此次长安汽车两位高管分管业务的变化，何朝兵回归，赵非接任作为一次正常的人事调动，加强内部人才流动。

长安汽车正式对外公布“第三次创业-创新创业计划”，未来长安汽车将以创新为驱动，并提出“一个核心＋四大转型”的发展思路，将效率打造成为组织核心竞争力，并着力推动长安汽车完成从服务客户向经营客户转型，从传统产品向智能化+新能源产品转型。

要想顺利实现转型升级，长安汽车也将会成为一家以用户为中心，为用户实现价值最大化的现代科技服务型企业。就必须先围绕人员构成、组织架构、产品及业务规划设计方面展开自我变革，不难看出，便是长安汽车确保“第三次创业--创新创业计划”落地的重要思想与核心举措。即是长安汽车以提升企业运营效率、进一步整合各业务板块资源为目标。

在此次高层人事岗位对调后，进而推动长安汽车整体业务板块的新一轮向上发展。这毫无疑问将会助推“第三次创业--创新创业计划”的持续落地。而对于提高运营效率后的长安汽车。